Giáo Dục - Growcert

thách thức và giải pháp ngành giáo dục

Các tổ chức giáo dục, trường học và trung tâm đào tạo đang chịu áp lực lớn về minh bạch hoạt động, đảm bảo chất lượng giảng dạy, và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế để phát triển bền vững và mở rộng liên kết đào tạo.

Thách thức

Thiếu quy trình quản lý chất lượng đồng bộ, khó kiểm soát chất lượng đào tạo, chăm sóc học viên và phản hồi giảng viên.
Chưa xây dựng hệ thống quản lý rủi ro, an toàn thông tin, đặc biệt là dữ liệu học viên.
Khó mở rộng quy mô chi nhánh, liên kết quốc tế do thiếu chứng chỉ tiêu chuẩn.
Thiếu tiêu chuẩn môi trường, sức khỏe – an toàn học đường.

GIẢI PHÁP

Triển khai hệ thống ISO 21001 – hệ thống quản lý cho tổ chức giáo dục.
Tư vấn ISO 9001, ISO 45001, ISO/IEC 27001 – quản lý chất lượng, an toàn và bảo mật dữ liệu.
Đào tạo nội bộ – xây dựng quy trình vận hành chuẩn hóa.
Hỗ trợ đánh giá, cải tiến liên tục – tăng khả năng đạt chứng nhận.

HÀNH TRÌNH CỦA DOANH NGHIỆP
GIÁO DỤC

Với các doanh nghiệp giáo dục đã vận hành, hành trình phát triển không chỉ dừng ở việc “duy trì hoạt động”, mà cần chuyển hóa để nâng tầm chất lượng, số hóa quản lý, chuẩn hóa quy trình và hướng đến hội nhập toàn cầu. Đây là nền tảng sống còn để nâng cao uy tín, giữ chân học viên và mở rộng quy mô bền vững.

1. Đánh giá toàn diện hoạt động quản lý & đào tạo hiện tại

Rà soát hệ thống vận hành: từ tuyển sinh – đào tạo – đánh giá – chứng chỉ – phản hồi.
Phát hiện điểm nghẽn: quản lý không đồng bộ, thiếu chuẩn chất lượng, KPI mờ nhạt...
Đánh giá rủi ro về pháp lý, chất lượng, dữ liệu học viên và uy tín.

Mục tiêu: Biết rõ mình đang ở đâu – điểm mạnh, điểm yếu để có lộ trình cải tiến phù hợp.

2. Chuẩn hóa quy trình quản lý & chất lượng đào tạo theo chuẩn quốc tế

Áp dụng hệ thống ISO 21001: Quản lý chất lượng trong giáo dục.
Kết hợp ISO 9001, ISO 27001, ISO 45001 nếu tổ chức có nhiều phòng ban, đào tạo online hoặc mô hình học nghề.
Chuẩn hóa tài liệu, giáo trình, phương pháp sư phạm và đánh giá nội bộ.

Mục tiêu: Đảm bảo nhất quán – minh bạch – đo lường được chất lượng đào tạo và vận hành.

3. Đào tạo đội ngũ & nâng cao năng lực nội bộ

Đào tạo nhân sự cấp quản lý về tư duy quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế.
Huấn luyện đội ngũ về kỹ năng đánh giá nội bộ, cải tiến liên tục, chăm sóc học viên.
Xây dựng văn hóa chất lượng – đổi mới – phản hồi 2 chiều trong toàn tổ chức.

Mục tiêu: Biến tiêu chuẩn thành hành vi thường ngày – tổ chức vận hành tự động hơn.

4. Số hóa và minh bạch hóa hoạt động

Ứng dụng hệ thống LMS, CRM, ERP chuyên biệt cho giáo dục.
Quản lý dữ liệu học viên, điểm số, phản hồi và chất lượng đào tạo theo thời gian thực.
Xây dựng dashboard nội bộ theo tiêu chí ISO – KPI – phản hồi học viên – kết quả học tập.

Mục tiêu: Tối ưu thời gian quản lý, tăng trải nghiệm học viên và dễ dàng đánh giá hiệu quả giảng dạy.

5. Định vị thương hiệu & mở rộng quy mô quốc tế

Đạt chứng nhận quốc tế (ISO 21001, kiểm định chương trình…).
Hợp tác đối tác nước ngoài, liên kết đào tạo, học bổng, chương trình chuyển tiếp.
Truyền thông uy tín qua tiêu chuẩn chất lượng, học viên thành công, số hóa quản trị...

Mục tiêu: Tăng uy tín – mở rộng quy mô – thu hút nhà đầu tư hoặc học viên quốc tế.

Tiêu chuẩn thường áp dụng cho ngành Giáo dục

Trở thành đơn vị tư vấn và đào tạo ISO hàng đầu Việt Nam, được tin tưởng bởi cộng đồng doanh nghiệp B2B và đối tác quốc tế.